“再不努力賺錢，可能連公眾號(hào)也看不起了?！弊蛉眨?6氪媒體付費(fèi)專欄“開氪”上線。而曾經(jīng)憑借微信公眾號(hào)創(chuàng)造出自媒體內(nèi)容生態(tài)的騰訊昨日也確認(rèn)，微信公眾號(hào)付費(fèi)訂閱功能近期將會(huì)上線。

繼視頻網(wǎng)站、音樂(lè)電臺(tái)之后，文字內(nèi)容領(lǐng)域也大踏步走向“內(nèi)容付費(fèi)”時(shí)代，知識(shí)付費(fèi)的春天正揭開序幕。

業(yè)界大咖手機(jī)上“開課”

昨天，以科技媒體起家的36氪媒體公司推出付費(fèi)專欄產(chǎn)品“開氪”，首期推出“投資人的秘密”、“300天品牌思維修煉”、“硅谷早知道”、“keso的互聯(lián)網(wǎng)洞察”等5個(gè)專欄，請(qǐng)來(lái)了創(chuàng)投、品牌等各領(lǐng)域的資深從業(yè)者擔(dān)當(dāng)專欄作者。用戶支付199元或299元的訂閱費(fèi)后，就能在未來(lái)一年內(nèi)，以每周收到兩篇到五篇文章更新的方式獲得這些資深人士精心打磨的文章。

2月14日情人節(jié)晚間，一個(gè)馬化騰在微信朋友圈中回應(yīng)微信付費(fèi)訂閱功能即將上線的截圖在社交媒體上熱傳。昨日上午，騰訊官方確認(rèn)，微信公眾號(hào)付費(fèi)訂閱功能確實(shí)在推進(jìn)中，已經(jīng)在做測(cè)試，“相信近期會(huì)和大家見面”。

最近兩年，隨著羅輯思維、分答、喜馬拉雅等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和產(chǎn)品的探索，付費(fèi)閱讀已經(jīng)越來(lái)越深入人心。

截至目前，在羅輯思維推出的知識(shí)服務(wù)APP“得到”平臺(tái)上，共有18個(gè)付費(fèi)專欄，按照公開顯示的每個(gè)專欄訂閱數(shù)和相對(duì)應(yīng)的定價(jià)計(jì)算，付費(fèi)專欄推出不到一年的時(shí)間，已經(jīng)獲得了約1.39億元的收入。

另外一家知識(shí)變現(xiàn)的成功案例是知乎。在知乎的實(shí)時(shí)問(wèn)答平臺(tái)知乎Live上，各個(gè)領(lǐng)域的“達(dá)人”可以開設(shè)不同主題的實(shí)時(shí)問(wèn)答。數(shù)據(jù)顯示，知乎Live已經(jīng)為數(shù)百位主講者創(chuàng)造了近千萬(wàn)元的收入。

“我們發(fā)現(xiàn)，36氪的用戶半數(shù)以上曾為內(nèi)容付過(guò)費(fèi)，這代表他們?cè)趦?nèi)容消費(fèi)觀層面已經(jīng)日益成熟。”36氪媒體公司總裁馮大剛解釋了此時(shí)涉足付費(fèi)閱讀的原因。iResearch的一項(xiàng)報(bào)告顯示，超50%的中國(guó)網(wǎng)民曾經(jīng)或者愿意為內(nèi)容付費(fèi)，而兩年前這一比例僅為30%。

信息爆炸下的“過(guò)濾器”

莊明浩是“開氪”首批上線的付費(fèi)專欄“投資人的秘密”的作者之一。他曾在著名投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯中國(guó)任職多年，之后從投資機(jī)構(gòu)走出，投身創(chuàng)業(yè)，如今任熊貓TV副總裁。

“過(guò)去我很喜歡通過(guò)寫東西來(lái)自我積累。但是在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)很多公開發(fā)布的內(nèi)容其實(shí)不能寫得太過(guò)直接，所以萌生了找一個(gè)相對(duì)封閉的圈子來(lái)進(jìn)行寫作的想法?！彼缡墙忉屪约簢L試付費(fèi)專欄、面向特定用戶生產(chǎn)內(nèi)容的原因。早期，投資人、創(chuàng)業(yè)者及互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者將成為“開氪”的主要讀者。

“免費(fèi)公號(hào)和付費(fèi)專欄內(nèi)容之間，可能就像偶爾看一個(gè)老師寫幾篇文章和上了這個(gè)老師一門課的區(qū)別?！敝悦襟w“42章經(jīng)”創(chuàng)始人、“開氪”付費(fèi)專欄“5分鐘創(chuàng)業(yè)課”作者曲凱說(shuō)，相比免費(fèi)內(nèi)容，付費(fèi)專欄的設(shè)置更清晰、成體系化，作者需要額外付出很多精力在整合、設(shè)計(jì)、研究等工作上。

“付費(fèi)正成為知識(shí)的新過(guò)濾器?！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士方軍的一句評(píng)論，點(diǎn)破了付費(fèi)內(nèi)容開始大行其道的關(guān)鍵原因。

不只在創(chuàng)業(yè)、投資、互聯(lián)網(wǎng)等相對(duì)垂直化的領(lǐng)域，在大眾領(lǐng)域，“付費(fèi)篩選好內(nèi)容”的機(jī)制也早已嘗到了甜頭。如果工作太忙沒有時(shí)間讀書，一年花365元加入“樊登讀書會(huì)”，就能在一年里獲得50本推薦圖書以文字解讀、視音頻講解等形式的精讀內(nèi)容。目前，樊登讀書會(huì)的付費(fèi)會(huì)員已突破100萬(wàn)，也意味著其會(huì)員的付費(fèi)金額已達(dá)數(shù)億元。

知識(shí)變現(xiàn)風(fēng)潮催生新機(jī)遇

盡管如今的付費(fèi)內(nèi)容大多以微信公眾號(hào)、手機(jī)APP為閱讀平臺(tái)，支付方式也以手機(jī)移動(dòng)支付來(lái)完成，在這些新興的技術(shù)載體背后，卻涌動(dòng)著“內(nèi)容為王”這一返璞歸真的風(fēng)潮。

“在我心中，樊登讀書會(huì)的‘十點(diǎn)讀書’取代了誰(shuí)的市場(chǎng)？中國(guó)曾經(jīng)最成功的一本雜志叫《讀者》。它取代的就是以《讀者》為代表的淺閱讀市場(chǎng)?！痹谥悦襟w人士秋葉看來(lái)，新媒體形態(tài)下的付費(fèi)閱讀，與過(guò)去人們花錢買一本優(yōu)質(zhì)暢銷書，在心理模式上并無(wú)二致。只不過(guò)人們付費(fèi)的內(nèi)容介質(zhì)從紙質(zhì)變成了手機(jī)閱讀、有聲書，他們可以在開車途中、開會(huì)間隙、搭乘交通工具時(shí)等各種碎片時(shí)間內(nèi)完成對(duì)這些內(nèi)容的消化。

馮大剛也坦言，近兩年來(lái)的知識(shí)付費(fèi)風(fēng)潮，實(shí)則是內(nèi)容變現(xiàn)方式的又一次“輪回”，而垂直領(lǐng)域、專業(yè)內(nèi)容將成為這一輪知識(shí)變現(xiàn)的新機(jī)遇?！斑^(guò)去市場(chǎng)上我們看到的知識(shí)付費(fèi)多數(shù)是面向大眾讀者的，如今，互聯(lián)網(wǎng)等垂直領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)與付費(fèi)意識(shí)產(chǎn)生了碰撞，專業(yè)知識(shí)的變現(xiàn)也就水到渠成。”

“內(nèi)容越來(lái)越像一種‘剛需’，一個(gè)穩(wěn)賺不賠的生意?！被ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士洪波說(shuō)。