????智能生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)調(diào)試

????員工查看手機(jī)終端移動(dòng)報(bào)表

????聯(lián)合站智能管理指揮系統(tǒng)

“在生產(chǎn)信息報(bào)送崗位工作了8年，讓我感觸最深的是活多、費(fèi)時(shí)、不精確，自從計(jì)量系統(tǒng)使用以后，每天用手機(jī)APP軟件上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，工作量明顯減少了，而且責(zé)任更明確，數(shù)據(jù)更真實(shí)了……”談到信息化管理帶來(lái)的好處時(shí)，陜西吳起采油廠長(zhǎng)官?gòu)R采油隊(duì)職工江獻(xiàn)丞難掩內(nèi)心喜悅，一邊滑動(dòng)手機(jī)屏幕一邊向大家介紹道。

推進(jìn)智慧油田建設(shè)

經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，吳起采油廠依托數(shù)字油田建設(shè)成果積極推進(jìn)智慧油田建設(shè)，基于地面系統(tǒng)優(yōu)化與生產(chǎn)指揮信息化建設(shè)升級(jí)打造智能生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)，借助智能手機(jī)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)整合資源、高效共管、信息共享、同頻共振，實(shí)現(xiàn)了全廠原油生產(chǎn)從井口至管道公司的全程監(jiān)控，智慧油田建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提速轉(zhuǎn)入“快車道”。

智能生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)上線以來(lái)，該廠通過(guò)智能管控平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)行集中管控生產(chǎn)運(yùn)行模式，使指揮調(diào)度生產(chǎn)更加高效科學(xué)。

石百萬(wàn)聯(lián)合站是吳起采油廠原油處理能力最大的聯(lián)合站，每天有近百輛油車卸油，繁重的集輸計(jì)量工作一直是站長(zhǎng)王生龍的頭疼事?！艾F(xiàn)在地磅稱重、在線分析、管輸計(jì)量、卸油化驗(yàn)計(jì)量、各類報(bào)表盤(pán)庫(kù)都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，代替了原油的手工臺(tái)賬，大大提升了生產(chǎn)效率，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，還減小了產(chǎn)銷誤差?！闭劶靶畔⒒ㄔO(shè)帶來(lái)的好處時(shí)王生龍也表示。

新模式倒逼淘汰舊思維，全新的運(yùn)行管理模式使產(chǎn)銷誤差由15%降低到2%以內(nèi)，減少用工200人以上，取代原手工報(bào)表60余套，預(yù)計(jì)年節(jié)約維修、運(yùn)輸、管理等費(fèi)用1000萬(wàn)元以上。

近兩年，吳起采油廠系統(tǒng)總結(jié)數(shù)字化油田建設(shè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，致力于解決站多、井多、區(qū)域面積大凸顯出的諸多難題，先后在勝利山、白河、王洼子等多個(gè)采油區(qū)域?qū)嵤┐笈腔塾吞锝ㄔO(shè)項(xiàng)目，形成一套集生產(chǎn)運(yùn)行管理、遠(yuǎn)程“會(huì)診”、在線分析、油氣生產(chǎn)、注水管理、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程關(guān)停井、數(shù)據(jù)采集、數(shù)字化不間斷巡檢、自動(dòng)報(bào)警等功能為一體的數(shù)字化生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及視頻信息采集傳輸自動(dòng)化，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和人工成本，提高了油井精細(xì)化管理水平，為加速推進(jìn)智慧油田建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟新路徑

“油田地面系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，是控制投資和成本的重要源頭、安全環(huán)保的主要載體，更是優(yōu)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)培育智慧油田是實(shí)現(xiàn)點(diǎn)、線、面覆蓋的有效途徑，能夠形成“短、中、長(zhǎng)”期發(fā)展完善體系，是油田穩(wěn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的有力支撐。”談及智慧油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義，油田公司研究中心地面室主任高嘉喜這樣說(shuō)道。

據(jù)了解，智能生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)還包含智能盤(pán)庫(kù)、智能安全、智能管理和智能考核等系統(tǒng)，不僅能夠優(yōu)化管輸管控體系對(duì)采油隊(duì)、聯(lián)合站管輸狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能破解新難題、化解虧庫(kù)矛盾、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)量。更重要的是，該系統(tǒng)搭建了復(fù)合油藏精細(xì)開(kāi)發(fā)新渠道，通過(guò)開(kāi)創(chuàng)多層系油藏開(kāi)發(fā)保障體系，實(shí)現(xiàn)了原油分層集輸、分層拉運(yùn)、分層處理、同層回注，對(duì)于該廠全面提升綜合管控水平、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

“未來(lái)幾年，特別是‘十四五’期間，吳起采油廠將瞄準(zhǔn)智慧油田建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)在頂層設(shè)計(jì)和資源整合上下功夫，在數(shù)據(jù)采集、共享、管理和平臺(tái)融合上做文章。計(jì)劃利用三年時(shí)間，全面打造注、采、輸一體化、智能化、精細(xì)化管控新模式，最終實(shí)現(xiàn)成本、用工和工作強(qiáng)度‘三降低’，效率、效益和管控水平‘三提升’，力爭(zhēng)創(chuàng)建延長(zhǎng)油田高質(zhì)量發(fā)展‘樣板’采油廠?！眳瞧鸩捎蛷S廠長(zhǎng)馬濤如是說(shuō)。

在改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展征途中，吳起采油廠積極探索推進(jìn)智慧油田建設(shè)，打造了“信息共享、調(diào)度科學(xué)、組織有序、監(jiān)管有力”的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理指揮體系，取得了“提效率、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、育人才”的多重效果，為企業(yè)加速追趕超越高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟了全新的路徑。

（齊偉仝 宋美玲）